7月9日，龍馳集團召開6月安全環(huán)保例會暨第二季度安委會。集團高管，各部門及子公司負責(zé)人，各在建項目相關(guān)人員參加會議。
會上，集團副總經(jīng)理袁健傳達學(xué)習(xí)近期安全環(huán)保重要文件，并安排部署下一步工作；集團安全環(huán)保部總結(jié)2024年上半年安全生產(chǎn)工作；項目監(jiān)理及勞務(wù)單位就安全、廉潔工作進行交流發(fā)言，全體人員觀看安全警示教育視頻。
集團黨委書記、董事長胥世海研判集團當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，并就安全生產(chǎn)工作提出要求：
時刻汲取“7·9”事件深刻教訓(xùn)。2022年7月9日，特興街道污水管網(wǎng)泵站發(fā)生中毒淹溺事故，對龍馬潭區(qū)和龍馳集團產(chǎn)生較大的負面影響，教訓(xùn)慘痛。兩年過去，集團上下仍需深刻汲取“7·9”安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)：一是預(yù)判不夠，對項目技術(shù)要領(lǐng)和安全生產(chǎn)規(guī)范不熟悉，未能預(yù)判安全隱患；二是履職不力，項目相關(guān)責(zé)任人未嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，未及時消除安全隱患；三是久拖未決，沒有及時做好項目掃尾及移交工作；四是信息不暢，代建單位未在第一時間得知事故信息，延誤救援時機。
時刻繃緊安全之弦。集團上下要充分認識到當(dāng)前安全工作形勢復(fù)雜，保持高度警覺，優(yōu)化檢查方式，抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實做好安全防范各項工作。各部門、各子公司要繃緊安全之弦，算好“安全賬”，聚焦重點重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重大風(fēng)險，加大隱患排查整治力度，筑牢安全生產(chǎn)防線。
時刻樹立閉環(huán)之念。集團上下要牢固樹立“一盤棋”思想，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊盯時間節(jié)點，做到項目全覆蓋、全周期、全鏈條有條不紊向前推進，完工項目及時移交，推動工作形成閉環(huán)，有頭有尾、有放有收。
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